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如何搞好公司工程项目经营管理的成本控制
文献摘要：
在公司工程项目经营管理中成本控制是非常重要的,成本是项目实施全过程中各种耗费的综合,成本管理贯穿于项目经营管理活动的全过程,尤其是在施工准备、施工进行、竣工验收中都需要做好成本管理工作,以此保障项目质量合格、经营效益实现.且工程项目成本管理可以有效保障工程项目质量、工期,降低项目成本投入,提高项目管理水平,对此需要项目责任人、企业加强重视,本文主要浅析公司工程项目经营管理的成本控制,重点阐述了工程项目经营管理的意义、成本控制的原则、工程项目管理机制体制成本控制,并在此基础上提供了成本控制具体策略.
文献关键词：
公司;工程项目;经营管理;成本控制
中图分类号：
作者姓名：
肖靖
作者机构：
北京城建五建设集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]肖靖-.如何搞好公司工程项目经营管理的成本控制)[J].品牌研究,2022(01):52-54
A类：
B类：
搞好,项目经营管理,成本控制,项目实施,实施全过程,耗费,经营管理活动,施工准备,工进,竣工验收,成本管理工作,项目质量,经营效益,项目成本管理,工期,成本投入,项目管理水平,项目责任,责任人,加强重视,工程项目管理,机制体制,具体策略
AB值：
0.314894
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