典型文献
基于财务视角的企业并购工作流程管理研究
文献摘要：
企业并购交易是企业扩大生产、弥补短板、进行赛道布局的高效及经济的战略举措,而企业并购历时较久、工作量大且复杂,涉及到的部门众多,如战略投资部、法务部、业务部、财务部、人力资源部等,不同部门在交易不同阶段的相互协作对于完成并购交易,发挥并购的整合效应至关重要,由于我国对企业并购交易的研究时间较短,并购整合经验较为不足,在所有部门中,财务部在投前、交割及投后阶段所需承担的职责较多,如财税风险识别、交易支持、财务交接及投后财务整合,亟需加以研究.本文将站在财务视角,梳理投前、交割及投后阶段财务部需要牵头、协调及配合的关键事项如财务尽职调查、财务交接、并表及投后财务整合,总结需重点解决和防范的财税风险,从并购目标、财务管理流程、资金管控等方面提出优化建议,以期推进并购交易落地.
文献关键词：
并购流程;财务管理;战略管理
中图分类号：
作者姓名：
杨凡
作者机构：
北京达佳互联信息技术有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]杨凡-.基于财务视角的企业并购工作流程管理研究)[J].财经界,2022(29):78-80
A类：
并购流程
B类：
财务视角,企业并购,工作流程管理,并购交易,业扩,扩大生产,补短板,赛道,战略举措,战略投资,投资部,法务部,业务部,财务部,人力资源部,相互协作,协作对,并购整合,交割,需承担,财税风险,风险识别,财务交接,财务整合,牵头,关键事,财务尽职调查,点解,财务管理流,管理流程,资金管控,优化建议,战略管理
AB值：
0.383592
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