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企业财务内控精细化管理要点分析
文献摘要：
市场的快速发展引发企业之间的竞争加剧,只有加强财务控制、提高核心竞争力并应对企业内部的不正常活动,才能实现企业的不断稳定增长.财务管理是企业治理的重要组成部分,在企业的活动和发展过程中,传统管理实践中的错误越来越明显,导致其无法满足企业发展的需要.因此,内部控制管理的发展需要精细化管理以增加管理的水平和质量,实现财务部门的创新,避免企业内部的违规行为,并促进其发展.除了提高财务内部控制的质量外,精细化的管理方法还可以指导企业制定适当的财务管理方法,以确保内部资源的正确使用.本文分析了精细化管理的含义,研究了企业财务部门和内部控制的关系,并确定了实际问题的优化策略,以促进企业的优良运作.
文献关键词：
企业财务;内控;精细化管理;要点
中图分类号：
作者姓名：
陈燕
作者机构：
云南宏发煤业集团有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]陈燕-.企业财务内控精细化管理要点分析)[J].财经界,2022(23):120-122
A类：
B类：
企业财务内控,内控精细化,管理要点,要点分析,竞争加剧,有加,财务控制,高核,企业内部,稳定增长,财务管理,企业治理,统管,管理实践,内部控制管理,平和质,财务部门,违规行为,财务内部控制,内部资源,正确使用
AB值：
0.305147
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