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项目管理在建筑工程管理中的应用分析
文献摘要：
随着科学技术的不断发展,市场竞争越来越激烈,各种各样的项目在当今时代踊跃而出,因此需要对项目进行有效管理.项目管理的主要目的是将知识技能与设备技术运用在项目活动中,最大程度满足项目要求,为改善人们的资源利用与组织计划执行提供一种控制方法.每个建筑工程参与施工的建筑公司之间没有一个健全的信息沟通机制,导致在工程项目的协同方向上产生了较大难度,造成工程施工进程发展缓慢,整体成本与效率把控不佳,很大程度上加大了项目管理的难度.建筑工程管理是一个涉及面很广、跨域度很高的工作,尤其在建筑工程的施工阶段,施工管理工作质量的高低直接关系到建筑工程项目的进度、项目建设质量、项目建设秩序、项目能否通过合格验收等.如何采取有效措施提高建设项目管理效果,优化施工质量控制,受到业界的广泛关注.本文介绍了建设项目管理和施工质量控制的重要性,现场管理等方面存在的问题,并结合实践经验,提出了施工项目管理和施工质量控制的有效策略.
文献关键词：
项目管理;建筑工程;管理应用
中图分类号：
作者姓名：
李哲君
作者机构：
山西华迪建筑安装有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]李哲君-.项目管理在建筑工程管理中的应用分析)[J].砖瓦世界,2022(07):96-98
A类：
B类：
建筑工程管理,各种各样,踊跃,有效管理,知识技能,设备技术,技术运用,项目活动,建筑公司,信息沟通,沟通机制,同方向,工程施工,工进,发展缓慢,涉及面,跨域,施工阶段,施工管理,建筑工程项目,建设质量,建设项目管理,管理效果,优化施工,施工质量控制,现场管理,结合实践,施工项目管理,有效策略,管理应用
AB值：
0.325665
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