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建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理思考分析
文献摘要：
在建筑施工企业的发展过程中,传统采购模式持续改进优化,从分散式采购方式向着大宗材料集中采购过渡.在建设这种机制的同时,降低建筑施工企业的采购成本.在优化采购流程的基础上,提升采购管控水平.本文从建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理基本概述入手,首先分析了建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理核心优势,然后研究了建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理存在的主要问题.以此为依据,提出了落实完善的管理制度、优化物流机制、更新采购模式、资金的集中规范运作、优化监管体系等建议,具体内容如下.
文献关键词：
建筑施工企业;大宗材料;物资;集中采购管理
中图分类号：
作者姓名：
张仲莹
作者机构：
五冶集团上海有限公司
文献出处：
引用格式：
[1]张仲莹-.建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理思考分析)[J].财富生活,2022(23):140-142
A类：
大宗材料物资
B类：
建筑施工企业,物资集中采购,集中采购管理,管理思考,思考分析,采购模式,持续改进,改进优化,分散式,采购方式,采购成本,采购流程,控水,基本概述,管理核心,核心优势,规范运作,优化监管,监管体系,具体内容
AB值：
0.198201
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