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大型军工企业多项目管理优化研究
文献摘要：
多项目管理作为当前大型军工企业普遍推行的一种科学有效的管理模式,由于自身的复杂性和诸多限制因素,在实施的过程中,可能在权责划分、资源配置、进度计划编制方面存在问题.基于此,本文重点梳理大型军工企业在实施多项目管理过程中遇到的问题,并提出相应的优化措施,从而提高军工企业的多项目管理水平.
文献关键词：
多项目管理;资源冲突;矩阵型组织;项目优先级
中图分类号：
作者姓名：
顾绍华;欧梅
作者机构：
中国电子科技集团公司第十四研究所,江苏南京 210000;南京航天管理干部学院,江苏南京 210000
文献出处：
引用格式：
[1]顾绍华;欧梅-.大型军工企业多项目管理优化研究)[J].大科技,2022(19):1-3
A类：
B类：
大型军工企业,多项目管理,管理优化,普遍推行,限制因素,权责划分,进度计划,计划编制,优化措施,高军,项目管理水平,资源冲突,矩阵型组织,项目优先级
AB值：
0.301315
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