典型文献
成本控制方法在石油企业的应用与分析
文献摘要：
石油勘探开发投资高，风险高，随着精细化成本管理的要求，各企业在预算管理和成本管控的道路上做深做实。在全球化竞争环境下，企业的战略选择在差异化和低成本下愈演愈烈，对于石油企业，尤其对于上游企业来说，原油品质很难在差异化的竞争中获得优势，尤其 2015 年以来，原油价格大起大落，石油企业不断降本增效，然而如何在计划的源头握住收益的命脉，预算管理又能否顺应市场的波动，起到承上启下的作用？传统的标准成本法已经难以为企业低成本战略助力，责任成本法、作业成本法、目标成本管理在石油企业中应运而生。石油企业在管理中不断推陈出新，不断探索和应用一系列的成本控制法，形成了全过程的成本控制。
文献关键词：
低成本战略;目标成本法;全过程成本控制
中图分类号：
作者姓名：
田芳
作者机构：
中海石油（中国）有限公司天津分公司，天津 300456
文献出处：
引用格式：
[1]田芳-.成本控制方法在石油企业的应用与分析)[J].中国化工贸易,2022(24):34-36
A类：
B类：
成本控制方法,石油企业,应用与分析,石油勘探,勘探开发投资,精细化成本管理,预算管理,成本管控,竞争环境,战略选择,愈演愈烈,原油品质,原油价格,大起大落,降本增效,握住,命脉,应市,承上启下,标准成本法,低成本战略,责任成本,作业成本法,目标成本管理,推陈出新,控制法,目标成本法,全过程成本控制
AB值：
0.358334
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