典型文献
煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略——以新疆能源(集团)有限责任公司哈密分公司为例
文献摘要：
随着改革开放的持续深入推进,为我国企业创造了良好的发展机遇,在推动企业发展壮大的同时,也导致其市场竞争更加激烈,在日益复杂多变的市场环境下,企业面临着不小的风险.煤炭资源作为我国重要的资源,煤炭企业的成长和发展对我国经济和社会建设起着至关重要的作用,同时煤炭企业也承担着推动我国经济发展的历史责任.所以对煤炭企业来说,需要全面强化自身内部的运营和管理而能力,而这其中就需要加快构建并不断优化和完善内控体系,并对其加以认真贯彻执行,只有如此才能推动煤炭企业实现长远发展.近些年来,随着我国经济增速放缓,对外开放程度不断加深,也导致煤炭企业所面临的国内外竞争压力不断增加,也就对煤炭企业的内部控制能力和水平提出了更高要求.所以在新的发展环境下,煤炭企业要想实现自身的长远发展,就必须要全面强化自身的综合实力与核心竞争力,通过高质量的内部控制与管理来实现对员工薪酬的科学合理分配,进而提高企业内部的生产效率,所以煤炭企业全面强化内部控制与管理体系建设,是现阶段必须面对和亟待解决的问题.所以本文对此进行了分析和研究,并结合自己的思考提出了煤炭企业如何切实有效增强内控能力,希望能帮助企业最大化发挥内部控制与管理应有的作用,推动企业实现长远发展.
文献关键词：
煤炭企业;内部控制;意义;问题;对策
中图分类号：
作者姓名：
李俊杰
作者机构：
新疆能源(集团)有限责任公司哈密分公司
文献出处：
引用格式：
[1]李俊杰-.煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略——以新疆能源(集团)有限责任公司哈密分公司为例)[J].商情,2022(28):76-78
A类：
B类：
煤炭企业,企业内部控制,有限责任公司,哈密,分公司,我国企业,市场环境,煤炭资源,社会建设,设起,历史责任,运营和管理,内控体系,认真贯彻,贯彻执行,有如,经济增速放缓,对外开放程度,竞争压力,控制能力,能力和水平,综合实力,内部控制与管理,员工薪酬,合理分配,管理体系建设,分析和研究,切实有效
AB值：
0.242703
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