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财务预算管理在国企财务管理中的要点分析
文献摘要：
财务预算管理主要是根据当前经济发展状况和对国有企业生产经营状况的分析,以季度、半年、年度为周期,对资源配置和财务分工进行预测的一种管理方法.财务预算编制管理在现代国有企业财务经济预算管理中一直发挥着重要指导作用,对科学确定现代国有企业长期经营发展目标、降低企业财务预算风险、科学合理评价财政部门业务绩效考核起着积极的指导推动和积极促进作用.财务预算管理通常是一个国有企业财务管理的重要一个组成环节部分.一般是要泛指一个国有企业在一定的经济战略目标观的指导下,对一个国有企业的生产经营管理活动、投融资管理活动进行实施科学有效的计划、协调和有运作的日常财务管理工作活动.可见,财务预算一般是专门围绕时期国有企业的经济战略发展要求和企业发展战略规划进行编制的,以内部经营资本预算和内部资本运用预算组合为会计基础,以全年营业额和利润收入为预算目标,以企业现金流量收入为预算核心,主要以企业财务报表的各种形式充分反映.在激烈的市场竞争中,国有企业财务预算管理在国有企业管理活动中发挥着越来越重要的作用,其良好的效果将对企业的生产经营效益产生至关重要的影响.
文献关键词：
国有企业;财务预算管理;财务管理;重要作用;方法与策略
中图分类号：
作者姓名：
何姌婷
作者机构：
北京公共交通控股(集团)有限公司保修分公司
文献出处：
引用格式：
[1]何姌婷-.财务预算管理在国企财务管理中的要点分析)[J].商情,2022(16):7-9
A类：
B类：
财务预算管理,国企财务管理,要点分析,企业生产经营,工进,财务预算编制,编制管理,现代国有企业,财务经济,经济预算,经营发展,企业财务预算,财务预算风险,合理评价,财政部门,门业,绩效考核,积极促进作用,国有企业财务管理,一个组,成环,泛指,经济战,生产经营管理,经营管理活动,投融资管理,实施科学,财务管理工作,作活,战略发展,企业发展战略,发展战略规划,划进,资本预算,会计基础,营业额,预算目标,企业现金流,现金流量,企业财务报表,充分反映,国有企业管理,生产经营效益,方法与策略
AB值：
0.330266
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