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工程总承包全过程战略成本管理应用研究
文献摘要：
在工程建设中采用总承包的方式，可以大大缩短项目建设的前期准备时间，大大提高设计和施工的协调能力。但是，在工程总承包过程中，超概算、亏损现象仍然存在，传统的成本管理模式已不能满足工程总承包的要求，因此工程总承包迫切需要一种能够不断提高施工质量和效益、提高企业核心竞争力的成本管理模式。本文运用战略成本管理的理论和方法，提高工程总承包工程造价管理的前期策划、设计、招投标、合同管理、履约管理、结算审核等环节的成本管理，杜绝超限额、超概算、亏损的情况。
文献关键词：
战略成本管理;全过程;降本增效
中图分类号：
作者姓名：
董可婧
作者机构：
中国电力工程顾问集团国际工程有限公司，北京 100013
文献出处：
引用格式：
[1]董可婧-.工程总承包全过程战略成本管理应用研究)[J].活力,2022(18):100-102
A类：
B类：
工程总承包,战略成本管理,管理应用,大大缩短,前期准备,设计和施工,协调能力,超概算,亏损,施工质量,企业核心竞争力,运用战略,承包工程,工程造价管理,前期策划,招投标,合同管理,履约管理,结算审核,杜绝,超限,限额,降本增效
AB值：
0.310592
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