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典型文献
财务共享模式下费用报销业务痛点分析及思考
文献摘要:
在我国市场经济迅猛发展的趋势下,企业之间的相互合作以及资产重组和多元化并购行为也让大型的集团企业应运而生。尤其是随着我国营改增的落实以及电子发票技术的应用,也让集团企业的费用报销发生了翻天覆地的变化。尽管目前我国绝大多数企业都在积极地探索关于费用报销方式的转变渠道,但是相对于跨国集团应用的较为先进的信息技术以及相关的管理经验来说,国内的集团企业在费用报销的流程以及管理模式方面依然存在诸多不足之处。许多国内企业的费用报销工作仅仅停留在了形式化的数据共享层面,只是将下属子公司和分支机构的费用报销集中到了集团财务共享中心的审批流程中,但是费用报销的整个流程是否更便捷、效率是否更高效等问题都有待验证。甚至,还有部分集团企业出现了由于费用报销流程设置不合理,在管理过程中变相增加财务人员工作量的问题。除此之外,仅仅为了节省费用报销成本而将费用报销集中在集团企业的财务共享中心,也让集团企业的管理人员没有将注意力放在费用报销审核环节中的风险问题解决等方面。因此,在财务共享中心的构建模式下,集团企业如何不断优化费用报销的流程,考虑当前费用报销模式中存在的痛点,成为了集团企业财务共享中心构建中应该关注的重点问题。本文主要是分析了财务共享模式下费用报销流程中存在的主要问题,并且就财务共享模式下的集团企业费用报销工作优化方案进行了探讨,希望能够为不断提升集团企业财务共享模式下的费用报销流程管控水平提供参考意见。
文献关键词:
集团企业;财务共享模式;费用报销
作者姓名:
张晓娜
作者机构:
石家庄以岭药业股份有限公司,河北 石家庄 050035
文献出处:
引用格式:
[1]张晓娜-.财务共享模式下费用报销业务痛点分析及思考)[J].首席财务官,2022(14):25-27
A类:
B类:
财务共享模式下,痛点分析,相互合作,资产重组,多元化并购,集团企业,国营,营改增,电子发票,翻天覆地,极地,管理经验,国内企业,形式化,共享层,下属,子公司,分支机构,集团财务共享中心,审批流程,更便,分集,报销流程,变相,财务人员,人员工作,除此之外,报销审核,风险问题,构建模式,何不,化费,报销模式,企业财务共享中心,重点问题,企业费用报销,工作优化,企业财务共享模式,流程管控,控水
AB值:
0.23771
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