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车钩检修工序工位制节拍化生产的改善研究及成效
文献摘要：
中车的精益管理是对日本丰田精益模式在中国情境下的拓展,是精益管理的中国模式,精益管理不仅能降低成本、提升效率、改善品质.[1]本文主要运用精益管理的工具,对车钩检修工序进行工位制节拍化生产.针对车钩检修工序作为生产瓶颈工序,现场存在较多八大浪费,进行改善优化,提升现场目视化效果,提高现场生产效率及有效作业时间,降低员工劳动强度,减少员工加班时间.
文献关键词：
精益管理;瓶颈工序;工位制节拍化;八大浪费
中图分类号：
作者姓名：
王坤宇;刘一泽;周昶毅;黎代骁
作者机构：
中车成都机车车辆有限公司 四川成都 610511
文献出处：
引用格式：
[1]王坤宇;刘一泽;周昶毅;黎代骁-.车钩检修工序工位制节拍化生产的改善研究及成效)[J].汽车博览,2022(16):22-24
A类：
工位制节拍化,八大浪费
B类：
车钩,检修,工序工位,改善研究,精益管理,丰田,中国情境,中国模式,降低成本,提升效率,改善品质,瓶颈工序,目视,现场生产,有效作业,作业时间,劳动强度,加班
AB值：
0.314878
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